大多数企业都存在一定比例的应收账款,应收账款增多,一方面说明企业销售的上升,另一方面也意味着坏账风险的加大。企业如何控制风险,尽量避免应收账款变成呆账、坏账,造成企业的损失,降低企业的经济效益。
根据我们的实际经验,防范坏账风险,需要注意以下几点:
1、签约前,调查、了解客户的资信。对于初次合作的客户,在签约前要详细了解其资信,主要包括:是贸易型公司还是生产型企业?企业有多少资产,尤其是土地、厂房、设备等固定资产(自有或是租赁)?企业的注册资本?股东结构、法人代表投资、负债,在当地的声誉、口碑?企业目前正在进行、以往了结的诉讼、纠纷情况,尤其关注被诉违约情况。
2、根据客户的资信分别给予授信。对不同资信的客户授信政策应该区别处理,基本原则:长期优质客户,赊销、账期等授信高于一般性客户;老客户优于新客户;熟悉的客户优于陌生客户;本地客户优于外地客户。在授信额度方面,可以借鉴银行等金融机构的做法,总体不超过客户资产的50%。
3、对于资信较弱、有成长性的客户,可以采取担保增信的方式。企业如果遇上初创期、资金比较紧张的客户,并且双方有良好的合作前景,需要前期铺货、垫款,如何处理?可以借鉴担保的方式,譬如:股东、法人代表用个人资产担保;第三方个人或企业保证担保;金融工具担保,如银行承兑汇票、信用证,等等;
4、对客户进行动态管理。
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